為全面梳理2025年目標(biāo)任務(wù)完成情況，提前部署2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，11月5日下午，投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，金財(cái)集團(tuán)執(zhí)行董事江玲主持召開(kāi)2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，金財(cái)集團(tuán)全體員工參會(huì)。
會(huì)上，各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人圍繞2025年任務(wù)完成情況、2026年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃及一季度開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況等進(jìn)行匯報(bào)；分管負(fù)責(zé)人對(duì)其分管領(lǐng)域工作情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)；江玲總結(jié)了金財(cái)集團(tuán)2025年工作開(kāi)展情況，并就2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議要求，一要錨定目標(biāo)沖刺，全力決勝收官。各業(yè)務(wù)單位要明確三個(gè)聚焦，聚焦核心指標(biāo)補(bǔ)差距，聚焦重點(diǎn)工作抓突破，聚焦協(xié)同聯(lián)動(dòng)聚合力。對(duì)照自身目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)梳理完成進(jìn)度，對(duì)未達(dá)標(biāo)的任務(wù)要建立“清單化管理、臺(tái)賬式推進(jìn)”機(jī)制，明確責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖，千方百計(jì)補(bǔ)短板、趕進(jìn)度，全力沖刺打好收官戰(zhàn)。二要深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。2026年金財(cái)集團(tuán)要以“穩(wěn)、控、精”為戰(zhàn)略支點(diǎn)。以“穩(wěn)”固業(yè)務(wù)基本盤(pán)，鞏固小貸、擔(dān)保、商業(yè)保理等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決守住“客戶(hù)不流失、業(yè)務(wù)不滑坡”的底線；以“控”筑風(fēng)控堡壘，主動(dòng)研究最新監(jiān)管政策，實(shí)時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)控制度，對(duì)所有在投項(xiàng)目實(shí)行“全流程風(fēng)控審核”；以“精”謀創(chuàng)新突破，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要聚焦“綠色金融、普惠金融”兩大方向，創(chuàng)新研發(fā)各類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，集中資源力量做精做大股權(quán)投資、碳資產(chǎn)等新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。三要緊抓開(kāi)門(mén)紅機(jī)遇，打開(kāi)奮進(jìn)新局面。各子公司要突破地域限制，主動(dòng)“走出去”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，提前對(duì)接重點(diǎn)客戶(hù)，鎖定明年合作意向，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓早抓實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為開(kāi)門(mén)紅“搶得先機(jī)”，確保明年“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。
（金財(cái)集團(tuán) 劉書(shū)言、袁露）
